在AI浪潮席卷內容創作產業的當下，短劇作為近年來最具爆發力的新型文娛形式之一，正迎來一場由技術主導的深度變革。掌閱科技，這家以數字閱讀起家的公司，正在試圖借助AI的力量重構短劇的生產方式與商業模型。

值得一提的是，掌閱并未盲目追隨全AI生成短劇的風潮，而是選擇以真人拍攝結合AI輔助的方式推進項目。掌閱科技CEO孫凱表示：“做一件事不是為了驗證某一個技術是否能做，做這件事更多還是思考兩個點：第一用戶是否有需求，第二它是否能帶來商業化價值。”也正因如此，掌閱選擇將AI作為降本增效的工具而非主導創作的中樞，從實際出發，在真人劇拍攝的基礎上融入AI能力，用于提升視效、縮短周期，并在特效、人物建模、場景生成等關鍵環節發揮技術優勢。

掌閱科技CEO孫凱

《遮天》短劇就是這一策略的代表。這部改編自超人氣網絡小說的大IP作品投入在百萬級別，AI相關技術成本占比不到30%。掌閱并未將AI作為降低制作預算的唯一工具，而是更關注其在制作效率方面的貢獻。“短劇賽道考量的是效率。AI除了成本，我們更多考量的是效率問題。”在孫凱看來，與傳統特效工作室相比，AI在部分場景中可用1/10的時間達到60-70分的制作水平，而這一效率優勢恰恰與短劇內容“快產快消”的特性高度契合。

具體來看，AI在《遮天》項目中被廣泛應用于虛擬人物與場景建模、特效生成、角色表情情緒建模，以及多場景無縫銜接等多個維度。孫凱透露，為了實現虛擬世界的真實感與沉浸感，制作團隊在早期即通過AI技術確定了荒奴、怪獸和玉蛇等角色形象，運用圖生視頻技術構建場景氛圍，并借助AI算法生成包括爆炸、魔法在內的高質量動態特效。“不僅視覺沖擊力十足，光影變化、粒子運動都符合物理規律，極具真實感。”為了增強角色表現力，還引入了多模態情感建模技術，模擬人類情感表達細節，使虛擬角色表情更加細膩自然。

這類深度AI參與的創作流程，不僅大幅提升了內容制作效率，也為團隊建立起角色模型庫與場景數據庫奠定基礎，實現了制作流程中各個環節的數據復用和靈活調度。通過這些積累，團隊在后續制作中可以快速調用所需數據，實現敘事的連貫推進與多場景高效切換，從而營造出更加沉浸的觀劇體驗。

與此同時，掌閱在短劇業務中堅持“先用起來”的AI策略：短劇內容形式必將迭代，AI作為關鍵要素勢必融入其中。當前階段雖仍處于技術磨合期，但越早應用，越能獲得差異化優勢與先發經驗，為未來的規模化成熟打下基礎。

在短劇這個競爭激烈的賽道上，掌閱強調自身在內容、技術與生態三方面構建起差異化壁壘：不僅擁有國內領先的數字閱讀平臺和龐大的原創內容生態，積累了海量、多元、且經過市場驗證的優質網文IP。相比其他需要高價外購IP或依賴原創劇本的同行，我們對自有IP擁有絕對的掌控權和開發主導權。

在此基礎上，掌閱并非僅止步于內容制作，而是將AI等前沿技術深度融入短劇業務全鏈條，提升效率與表現力，形成獨特的制作能力。而在商業模式上，公司通過書劇聯動，構建起可持續的內容反哺機制，最大化IP價值并強化平臺粘性，形成難以撼動的閉環競爭力。

需要注意的是，短劇市場供給數量不是問題，不需要用AI大規模量化、標準化地生產那些同質化的內容，這在商業上也不成立，賺錢的永遠都是金字塔尖的5%-10%。因此，掌閱將AI視為增強內容質量與表現力的能力型工具，而非替代創作者思維的萬能引擎。

“短劇的內容形式一定會迭代，AI這個元素一定會加進去。這個大趨勢的判斷只要是正確的，那我們就先用起來。”孫凱透露，《遮天》的劇本籌備已超過一年，公司正是在等待AI技術的進一步成熟后，才決定正式啟動項目。“第一次用AI也不會那么快，我們一開始也需要時間磨合。但只要用起來，就會越來越熟練。”

在海外市場，掌閱也在同步推進短劇業務的出海計劃，推出了面向海外觀眾的iDrama平臺，并嘗試以翻譯劇、配音劇和本土劇三種形式滿足不同區域用戶的接受習慣。目前掌閱正在啟動本土自制項目，預計不久后將有首批真人劇作品在iDrama平臺上線。

隨著短劇制作班底正在成長，行業基建趨于成熟，供應鏈、項目管理等環節也在標準化過程中，內容質量的可控性正逐步提高。未來，AI的進一步融合將加速這一過程。“掌閱每個月都將有AI或類AI的短劇推出，我們不要求所有作品都一開始就做到完美，但至少要敏感地驗證市場反饋，快速迭代。”

從財報數據來看，短劇業務在公司整體營收中的占比正在穩步上升。雖然閱讀業務仍是基礎，但在廣告主預算收縮的背景下，短劇業務憑借更高的商業化轉化效率，實現了增速超越。

寫在最后

未來內容產業的核心不在于AI能替代多少，而在于人和AI如何高效協作。“我們不是要用AI替代創作，而是讓AI成為每一個內容創作者的放大器。”在掌閱的探索中，AI不是終點，而是驅動內容效率與品質躍升的助推器。